Training practic • online live
Planuri de succesiune și carieră aplicate în companie
16-17 iunie | 10:00 - 12:00
Cum identifici oamenii cu potențial, pregătești înlocuitori pentru rolurile-cheie și construiești planuri de dezvoltare care susțin retenția și creșterea angajaților.
Formator
Elena ARMAȘU este Business Consultant cu peste 30 de ani de experiență internațională în leadership și dezvoltarea talentelor. 
În cadrul trainingului, va prezenta metode practice pentru identificarea, dezvoltarea și retenția talentelor în organizații.
Cui se adresează acest training
Acest training este destinat:
Specialiștilor HR și HR generaliștilor care doresc să își dezvolte competențele și să contribuie mai mult la deciziile de business.
HR managerilor care vor să construiască procese clare de dezvoltare și succesiune în organizație.
Specialiștilor implicați în recrutare, onboarding, retenție și dezvoltarea angajaților.
Mnagerilor care coordonează echipe și doresc să pregătească viitori lideri în interiorul companiei.
Profesioniștilor HR care își doresc să treacă de la un rol predominant administrativ la unul strategic.
Ce vei obține în urma participării
După participare, vei putea:
Să înțelegi diferența dintre planul de succesiune și planul de dezvoltare a carierei.
Să identifici pozițiile-cheie care influențează continuitatea activității companiei.
Să identifici riscurile generate de dependența de anumite persoane.
Să recunoști angajații cu potențial pentru dezvoltare și promovare.
Să diferențiezi performanța actuală de potențialul viitor.
Să construiești o listă de posibili succesori pentru rolurile importante.
Să stabilești competențele care trebuie dezvoltate pentru ocuparea unui rol viitor.
Să elaborezi planuri individuale de dezvoltare pentru angajați.
Să implementezi primii pași ai unui proces de succesiune și dezvoltare adaptat companiei tale.
Ce vei învăța în cadrul trainingului
Vezi subiectele ce urmează a fi abordate:
SESIUNEA 1
16 iunie
Modulul I. Planificarea succesiunii – cum pregătim compania pentru viitor
● Ce este planul de succesiune și de ce este important;
● Identificarea pozițiilor-cheie și a pozițiilor critice;
● Riscurile generate de dependența de oameni-cheie;
● Cum identificăm potențialii succesori;
● Instrumente și criterii pentru evaluarea potențialului;
● Exemple practice de planuri de succesiune;
● Exercițiu aplicativ.
SESIUNEA 2
17 iunie
Modulul II. Planurile de carieră și dezvoltarea talentelor
● Ce este un plan de dezvoltare a carierei;
● Cum identificăm aspirațiile și obiectivele profesionale ale angajaților;
● Cum conectăm dezvoltarea angajaților cu nevoile organizației;
● Elaborarea planurilor individuale de dezvoltare;
● Instrumente pentru monitorizarea progresului;
● Exemple și studii de caz;Exercițiu practic.
Instrumente și modele oferite participanților
Fiecare participant va primi:
Model de plan de succesiune.
Model de plan individual de dezvoltare (IDP).
Exemplu de matrice pentru identificarea pozițiilor-cheie.
Instrument de evaluare a potențialului angajaților.
Ghid pentru desfășurarea discuțiilor de carieră.
Exemple practice și recomandări de implementare

Înscrie-te

INVESTIȚIE
* pînă la data de 10 iunie
SALVEAZĂ DATA
16-17 iunie
Ce spun cursanții noștri?
Organizatorul evenimentului
HR Portal este o companie cu o experiență de peste 15 ani în furnizarea de soluții de HR, de traininguri și programe de instruire și servicii de outsourcing pentru companii locale și internaționale.

Cu o echipă de experți, oferim servicii personalizate de recrutare, training, administrare HR și salarizare, facilitând astfel dezvoltarea afacerilor clienților noștri în Moldova.
    Făcut pe